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江鼎企业集团2020年战略发展“去内耗、增专项、立核心”

2020-04-10  来自: 陕西江鼎企业集团有限公司 浏览次数:182

     战略发展

江鼎企业集团是一家以城市基础设施投资与建设为核心,以新兴产业发展投资与运营为附,拥有建筑总承包、市政公用、钢结构、绿化、装修、消防、地基与基础、物业服务等多个施工总承包二级资质及若干专业三级资质的私营企业。

战略发展

2020年是个不平凡的一年,更多的企业面临着严峻的考验,内耗对许多中小企业来讲,是一个看不到的消损,是一个可怕的病毒。专业性是未来企业的生存竞争力,是长期稳定发展的基石。

2020年4月1日,由江鼎企业集团董事长兼总经理张鲲鹏对<2020年董事会战略发展会议>上明确指出将“去内耗、增专项、立核心”作为2020年发展新思路。将企业做小,市场做大,业务做专为宗旨,强化企业核心产能,带动新兴产业项目的发展。

 战略发展

“去内耗”是指将所有企业微赢载体重组并去除,降低由其内部消耗所带来的鸡肋。内部的消耗不仅是成本的消耗,更多是业务精准性、信息对称性的损失。将企业做小,市场做大,业务做精,强化简易内部流程系统和实操能力。

战略发展

    

    “增专项”是指将企业的人力、物力、财力用到一切专业核心竞争力上,扩充企业对外市场的核心竞争力,消除企业盲区发展。


    “立核心”是指将企业功能重新进行配比,使配比率达到“1+X”功能,既以原有企业核心业务为单元,拓展多个其它业务功能于一体的聚集体。

      战略发展

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      用“金融+”的模式,借助江鼎“中安金服”百亿资方资源,通过资本融资平台延伸对接工程建设新标准。

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      集团将着力进行产业结构调整,一方面与各大央企国企合作,共同开发城市、园区建设项目,另一方面由集团旗下“盛唐丝路产业发展公司”针对社区配套服务,打造“城市邻里中心”自有品牌,以“1+5+X”模式,即依托社区单元,建立一套综合保障体系,配置托幼托学服务中心、居家和社区养老服务中心、基层医疗卫生服务中心、社区便利配送服务中心、综合性文化体育服务中心等五类便民服务功能,拓展多个其它功能于一体的新型聚集社区。

      战略发展

      集团始终以“共享、共建、共赢”为战略目标,强化企业投融资资本运作能力,强化产业品牌策划运营、商业项目招商、运营管理、项目开发建设等项目实操能力,以现代化、信息化、智库化的专业团队,致力打造一个“与员工共荣、与合作者共荣、与竞争者共荣、与社会共荣”的共赢体。

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关键词: 战略发展   去内耗   增专项   立核心  

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