江鼎企业集团2020年战略发展“去内耗、增专项、立核心”

江鼎企业集团是一家以城市基础设施投资与建设为核心，以新兴产业发展投资与运营为附，拥有建筑总承包、市政公用、钢结构、绿化、装修、消防、地基与基础、物业服务等多个施工总承包二级资质及若干三级资质的私营企业。

2020年是个不平凡的一年，更多的企业面临着严峻的考验，内耗对许多中小企业来讲，是一个看不到的消损，是一个可怕的病毒。是未来企业的生存竞争力，是长期稳定发展的基石。

2020年4月1日，由江鼎企业集团董事长兼总经理张鲲鹏对<2020年董事会战略发展会议>上明确指出将“去内耗、增专项、立核心”作为2020年发展新思路。将企业做小，市场做大，业务做专为宗旨，强化企业核心产能，带动新兴产业项目的发展。

“去内耗”是指将所有企业微赢载体重组并去除，降低由其内部消耗所带来的鸡肋。内部的消耗不仅是成本的消耗，更多是业务信息对称性的损失。将企业做小，市场做大，业务做精，强化简易内部流程系统和实操能力。

    “增专项”是指将企业的人力、物力、财力用到核心竞争力上，扩充企业对外市场的核心竞争力，消除企业盲区发展。

    “立核心”是指将企业功能重新进行配比，使配比率达到“1+X”功能，既以原有企业核心业务为单元，拓展多个其它业务功能于一体的聚集体。

      用“金融+”的模式，借助江鼎“中安金服”百亿资方资源，通过资本融资平台延伸对接工程建设新标准。

      集团将着力进行产业结构调整，一方面与各大央企国企合作，共同开发城市、园区建设项目，另一方面由集团旗下“盛唐丝路产业发展公司”针对社区配套服务，打造“城市邻里中心”自有品牌，以“1+5+X”模式，即依托社区单元，建立一套综合保障体系，配置托幼托学服务中心、居家和社区养老服务中心、基层医疗卫生服务中心、社区便利配送服务中心、综合性文化体育服务中心等五类便民服务功能，拓展多个其它功能于一体的新型聚集社区。

      集团始终以“共享、共建、共赢”为战略目标，强化企业投融资资本运作能力，强化产业品牌策划运营、商业项目招商、运营管理、项目开发建设等项目实操能力，以现代化、信息化、智库化的团队，致力打造一个“与员工共荣、与合作者共荣、与竞争者共荣、与社会共荣”的共赢体。